Een winstgevende duurzame strategie voor €7.500 is mogelijk!
8 workshops van een halve dag in 3 maanden
U wilt
- Een winstgevende duurzame strategie ontwikkelen, maar u weet niet hoe dit effectief aan te pakken
- Een betrouwbare methodologie gebruiken, geïnspireerd op de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive, de Europese wetgeving die vanaf 2026 van toepassing zal zijn op grote KMO’s), maar zonder de administratieve rompslomp
- Voor een flexibele en evolutionaire aanpak kiezen om te voorkomen dat u een gasfabriek lanceert
- Uw (toekomstige) werknemers betrekken en motiveren door effectieve interne communicatie en verandermanagement
- In staat zijn om uw ESG (Environment/Social/Governance) toezeggingen te communiceren zonder beschuldigd te worden van greenwashing
De 8 halve dagen van het programma
(verspreid over 3 maanden)
BETROKKENHEID – Een inspirerend gesprek met de directeur van het bedrijf
Vertrouwelijk één-op-één interview met de manager om zijn of haar motivaties te onderzoeken en vast te stellen
Deliverables
- Beoordeling van de ESG-volwassenheid van het bedrijf
- Verduidelijking van de motivatie van de manager
- Afstemming op programmadetails
- Keuze van deelnemers voor de verschillende modules
MOBILISATIE & AFSTEMMING – Besluitvormers rond duurzaamheid verenigen
Een interactieve, ludieke workshop (klimaat fresco, 9 planetaire grenzen fresco, Agri’Alim fresco, MVO fresco, etc.) ontworpen om het managementteam van het bedrijf de uitdagingen van duurzaamheid te laten begrijpen door middel van collectieve intelligentie.
Deliverables
- Een beter begrip van ESG-kwesties (milieu, maatschappij en goed bestuur)
- Inzicht in de voordelen van een duurzame strategie
- Mobilisatie en afstemming van het team
- Identificatie en vermindering van mogelijke knelpunten
- Overzicht van het proces voor het ontwikkelen van een duurzame ontwikkelingsstrategie
MOBILISATIE & AFSTEMMING – Besluitvormers rond duurzaamheid verenigen
Een interactieve, ludieke workshop (klimaat fresco, 9 planetaire grenzen fresco, Agri’Alim fresco, MVO fresco, etc.) ontworpen om het managementteam van het bedrijf de uitdagingen van duurzaamheid te laten begrijpen door middel van collectieve intelligentie.
Deliverables
- Een beter begrip van ESG-kwesties (milieu, maatschappij en goed bestuur)
- Inzicht in de voordelen van een duurzame strategie
- Mobilisatie en afstemming van het team
- Identificatie en vermindering van mogelijke knelpunten
- Overzicht van het proces voor het ontwikkelen van een duurzame ontwikkelingsstrategie
DOEL EN STAKEHOLDERS – Het waarom en wie aanpakken
In het eerste deel van de workshop wordt de bestaansreden van het bedrijf verduidelijkt en uitgekristalliseerd, een voorwaarde voor het ontwikkelen van een duurzame strategie. Vervolgens maken de deelnemers een inventarisatie en actieplan met betrekking tot de stakeholders van het bedrijf.
Deliverables
- Duidelijkheid over het bestaansrecht van het bedrijf
- Uitleg over de essentiële rol van stakeholders in een duurzame strategie
- Inventarisatie van stakeholders en belangen-macht matrix
- Plan voor het verzamelen van impact van stakeholders
- Beoordeling van bedreigingen en kansen met behulp van de PESTEL-methode
DUBBELE MATERIALITEITSMATRIX – Inzicht in de gevolgen
De dubbele materialiteitsmatrix speelt een centrale rol bij het definiëren van een duurzame strategie. Laten we eens kijken naar wat het is en hoe het te gebruiken.
Deliverables
- Samenvatting van de 2 vorige sessies
- Analyse van de input van belanghebbenden
- Inzicht in het concept van dubbele materialiteit
- Ideeën genereren
- Positionering van mogelijke initiatieven en positionering op de matrix
- Eerste prioritering (financieel, strategisch, haalbaarheid)
DUBBELE MATERIALITEITSMATRIX – Inzicht in de gevolgen
De dubbele materialiteitsmatrix speelt een centrale rol bij het definiëren van een duurzame strategie. Laten we eens kijken naar wat het is en hoe het te gebruiken.
Deliverables
- Samenvatting van de 2 vorige sessies
- Analyse van de input van belanghebbenden
- Inzicht in het concept van dubbele materialiteit
- Ideeën genereren
- Positionering van mogelijke initiatieven en positionering op de matrix
- Eerste prioritering (financieel, strategisch, haalbaarheid)
HET ROADMAP – De scorekaart voor duurzame strategie opstellen
Op basis van de resultaten van de vorige sessie moeten nu keuzes worden gemaakt over welke projecten uit te voeren en hoe de uitvoering ervan voor te bereiden.
Deliverables
- Beslissing over de uit te voeren projecten en hun KPI’s
- Definitie van middelen en tijdlijn
- Geïntegreerde en dynamische CSR-routekaart (tools, processen, governance, indicatoren)
INTERNE COMMUNICATIE EN VERANDERMANAGEMENT – De organisatie mobiliseren rond implementatie
Deliverables
- Analyse van interne dynamiek, drijfveren, supporters, risico’s
- Definitie van een intern communicatieplan
- Workshop over verandermanagement
INTERNE COMMUNICATIE EN VERANDERMANAGEMENT – De organisatie mobiliseren rond implementatie
Deliverables
- Analyse van interne dynamiek, drijfveren, supporters, risico’s
- Definitie van een intern communicatieplan
- Workshop over verandermanagement
EXTERNE COMMUNICATIE EN GREENWASHING – De reputatie en waarde van het bedrijf verbeteren
Hoe kunnen we externe communicatie opzetten waarmee we de vruchten van onze duurzame strategie kunnen plukken zonder beschuldigd te worden van greenwashing? Wat zijn de valkuilen die we moeten vermijden?
Deliverables
- Inzicht in de mogelijkheden en criteria voor verantwoorde communicatie
- Inzicht in de risico’s van greenwashing en hoe deze te vermijden
- Leren hoe je een niet-financieel verslag opstelt
KOOLSTOFVOETAFDRUK EN LEVENSCYCLUSANALYSE – Twee belangrijke instrumenten om onze impact te meten
De Carbon Footprint beoordeelt de uitstoot van broeikasgassen die door uw bedrijf wordt veroorzaakt. Levenscyclusanalyse (LCA) is een methode om de milieueffecten van een product, proces of dienst te kwantificeren, waarbij rekening wordt gehouden met alle stadia in de levenscyclus: van de productie van grondstoffen tot het einde van de levensduur, inclusief productie en transport.
Deliverables
- Beheersing van carbon footprint en LCA concepten
- Praktische oefening: de eerste CO2-voetafdruk van je bedrijf in Excel
- Stappen om verder te gaan
KOOLSTOFVOETAFDRUK EN LEVENSCYCLUSANALYSE – Twee belangrijke instrumenten om onze impact te meten
De Carbon Footprint beoordeelt de uitstoot van broeikasgassen die door uw bedrijf wordt veroorzaakt. Levenscyclusanalyse (LCA) is een methode om de milieueffecten van een product, proces of dienst te kwantificeren, waarbij rekening wordt gehouden met alle stadia in de levenscyclus: van de productie van grondstoffen tot het einde van de levensduur, inclusief productie en transport.
Deliverables
- Beheersing van carbon footprint en LCA concepten
- Praktische oefening: de eerste CO2-voetafdruk van je bedrijf in Excel
- Stappen om verder te gaan
LESSONS LEARNED AND CONTINUOUS IMPROVEMENT – Optionele 9e workshop om de uitvoering van de strategie te beoordelen en zo nodig aan te passen 3 maanden na de lancering
Een duurzame strategie is meer een reis dan een bestemming. Het is noodzakelijk om periodiek te pauzeren om de geboekte vooruitgang en de relevantie ervan op een beweeglijke manier opnieuw te evalueren en eventueel bij te sturen.
Logistiek
Het programma kan binnen of buiten de kantoren van het bedrijf plaatsvinden, in een duurzame ruimte omgeven door groen.